Projenin nabzını Teknik Ofis tutar.
.
Eğitim Ücreti ve eğitim kuralları 42>
-
- Teknik Ofis Mühendisliği eğitimi, 2024 Yaz dönemi ücreti 18.000 TL’dir (+%20 KDV).
- Teknik Ofis Mühendisliği eğitimi, 2024 Yaz dönemi içinden seçilecek tek bölümün ücreti 9.000 TL’dir (+%20 KDV).
- Teknik Ofis Mühendisliği eğitimi, 2024 Yaz dönemi içinden seçilecek iki bölümün ücreti 15.000 TL’dir (+%20 KDV).
- Eğitim ücreti üç taksite bölünebilmektedir.
- İnşaat ve proje yönetimi alanındaki eğitimleri incelendiğinizde, saatlik ücretlerin 750 TL-1500 TL aralığında olduğu göreceksiniz. Planlama Mühendisliği Eğitimi, 215 TL/saat ders ücretiyle (6 saatlik temel derslerin kaydı paylaşıldığı için, 42 saat) , kendi alanındaki en kapsamlı, en detaylı ve en ekonomik eğitimdir.
- Eğitim sürecinde özgeçmişiniz incelenecek ve 25 yıl tecrübeli bir meslektaşınız tarafından size, ücretsiz özgeçmişinizin nasıl düzenlenmesi gerektiği konusunda yol göstericilik yapılacaktır.
- Derin Mavi Danışmanlık ve Dr. Taylan Ulaş Evcimen’in iş networküne dahil olacaksınız. Bize ulaşan iş ilanlarından haberdar olacak, ayrıca iş değiştirme ve rayış süreçlerinde mentörlük alabileceksiniz.
-
- Eğitim ZOOM ortamında, çevrimiçi canlı dersler biçiminde yürütülecektir.
- Eğitim saat ve günleri, Teknik Ofis Eğitimi Ders Programı belgesindeki belirtilen gün ve saatlerde yapılacaktır.
- Eğitim 3 Bölüm ve 9 modülden (Her biri 12 ders) ve toplam 108 dersten oluşmaktadır. Her bölüm 3 hafta sürmekte; eğitim toplamda kesintisiz 9 haftada tamamlanmaktadır.
- Bir ders saati ortalama 50 dk.`dır. İçeriğe ve katılıma bağlı olarak, 35 dk. ile 70 dk. arasında değişebilmektedir.
- Eğitim sınıfında en düşük kontenjan 15 kişidir. 15 kişilik kontenjana ulaşılmadığı durumda, eğitim açılmaz, 2 hafta daha ek duyuru yapılır. 15 kişi sağlanamazsa, o güne kadar yatırılan ücretler aynen geri iade edilir.
-
- Eğitim katılım belgesi almaya hak kazanmak için, derslerin %70’ine katılım zorunludur.
- Ders aktarımı sırasında, anlatılan konuyla ilgili rastgele anlarda sorulan çoktan seçmeli sorulara bir dakika içinde doğru cevap verildiği taktirde, katılımcı derse katılmış kabul edilecektir. Yanlış cevap verenler, derste yok kabul edileceklerdir.
- Ders sırasında, her derste rasgele anlarda yapılacak (Katılımcı listesi) yoklamayla derste bulunma durumu ayrıca kontrol edilebilir.
- Eğitime kaydolmak, katılımcılarla eğitim videolarının ve eğitim belgelerinin paylaşılacağı anlamına gelmemektedir; videoların paylaşımı için derlere katılım ve anlık sorulara %70 cevap verme şartı zorunludur. Aksi durumda, kayıltarı almaya hak kazanılamayacaktır.
- Eğitim videoları ve eğitim belgeleri, her modül sonunda (her hafta) parça parça paylaşılacaktır.
- Modül videolarının paylaşılması için, ilgili modülün derslerinin %70’ine (9 Ders) katılınması zorunludur. Katılımın %70 altında olması durumunda, videolar ve eğitim belgeleri paylaşılmayacaktır.
- Bir katılımcı, bir bölüm içinde yer alan bir veya iki Modül’ü %70’in altında takip eder, ancak bölüm sonunda, bölüm için zorunlu olan %70 (26 ders) katılımı sağlarsa, Bölüm ders kayıt videoların tümü bölüm sonunda paylaşılacaktır.
- Bir katılımcı, eğitim içinde yer alan bir veya iki Bölüm’ü %70’in altında takip eder, ancak eğitim sonunda, katılım belgesi için zorunlu olan %70 (76 ders) katılımı sağlarsa, Bölüm ders kayıt videoların tümü bölüm sonunda paylaşılacaktır.
- Teknik Ofis Mühendisliği (TOM) eğitimi ders programı, Pazar gündüz saatleri ile Salı, ve Perşembe günleri akşam (20.00 – 22.30) saatlerindedir.
EĞİTİM İÇERİĞİ
BÖLÜM 1: Proje yönetiminde Teknik Ofis 42>
-
- 1.Tanışma, giriş,
- 2.Teknik ofis mühendisliğine giriş
- 3.Teknik Ofiste çalışma ipuçları
- 4.Ekip çalışmasının anahtarı: Duygusal zeka
- 5.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (1) – Projelerde ortak noktalar
- 6.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (2) – Planlama
- 7.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (3) – Risk yönetimi
- 8.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (4) – İzleme ve kontrol
- 9.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (5) – Doğru ve Yanlışlar
- 10.Proje organizasyon şemaları ve roller
- 11.Teknik ofis mühendisinde bulunması gereken nitelikler
- 12.Proje yönetiminde Toplantı tipleri
-
- 1.Excel öğeleri ve temel excel kullanımı -1
- 2.Excel öğeleri ve temel excel kullanımı – 2
- 3.Günlük ve haftalık zaman yönetimi
- 4.Müzakere Teknikleri
- 5.Teknik ofisin görevleri : 1
- 6.Teknik ofisin görevleri : 2
- 7.Excel araçları – Veri girme / Hücre biçimlendirmeleri
- 8.Excel araçları – Veri girme / Ad yöneticisi– Veri doğrulama – Veri koruma
- 9.Fonksiyonlar / Şablonlar – Denklem yazma – Tarih fonksiyonları
- 10.Fonksiyonlar / Eğersay – Etopla – Çoketopla- Alttoplam – Eleman – Eğer
- 11.Teknik çizim inceleme, Görselleştirme uygulamaları ve çizim teknikleri
- 12.Birim Fiyat – Metraj – Keşif: Kavramlar ve Tanımlar
-
- 1.Metraj Yapma Sistemi
- 2.Metraj Çıkarma Yöntemleri
- 3.Çevik Yönetim Uygulamaları
- 4.Çatışma yönetimi
- 5.Excel® – Verilerle Çalışma / Sıralama – Koşullu Biçimlendirme
- 6.Excel® – Pivot tablolar
- 7.Görselleştirme
- 8.Excel® – Grafikler
- 9.EXCEL® Fonksiyonları: Arama ve Başvuru Fonksiyonları
- 10.EXCEL® Fonksiyonları: Mantık Fonksiyonları
- 11.EXCEL® Fonksiyonlar: Matematik fonksiyonları
- 12.Ekip yönetimi
BÖLÜM 2: PLANLAMA MÜHENDİSLİĞİ 42>
-
- 1.Tanışma, giriş,
- 2.Teknik ofis mühendisliğine giriş
- 3.Teknik Ofiste çalışma ipuçları
- 4.Ekip çalışmasının anahtarı: Duygusal zeka
- 5.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (1) – Projelerde ortak noktalar
- 6.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (2) – Planlama
- 7.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (3) – Risk yönetimi
- 8.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (4) – İzleme ve kontrol
- 9.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (5) – Doğru ve Yanlışlar
- 10.Proje organizasyon şemaları ve roller
- 11.Teknik ofis mühendisinde bulunması gereken nitelikler
- 12.Proje yönetiminde Toplantı tipleri
-
- 1.Proje yönetiminde planlama süreçleri
- 2.Kaynak planlama
- 3.WMS- Çalışma Yöntem Bildirimi
- 4.Yalın inşaat planlama ve zaman çizelgeleme teknikleri
- 5.Kritik yol yöntemi
- 6.Kritik yol yöntemi, örnek çözümler
- 7.Temel MS Project®: Planlamaya Başlama – Menüler
- 8.Temel MS Project®: Kaynak atama
- 9.Temel MS Project®: Kaynak ve Maliyet -1
- 10.Temel MS Project®: Kaynak ve Maliyet -2
- 11.Temel MS Project®: Eğitimi – Düzenlemeler
- 12.Temel MS Project®: Temel Çizgi
-
- 1.Puantaj ve ilerleme ölçümü yöntemleri – 1
- 2.Puantaj ve ilerleme ölçümü yöntemleri – 2
- 3.Karar verme yöntemleri
- 4.Kabul aşamaları
- 5.İş programı güncellemeleri uygulamaları
- 6.Raporlamalar
- 7.Temel MS Project®: İlerleme güncelleme yöntemleri -1
- 8.Temel MS Project®: İlerleme güncelleme yöntemleri -2
- 9.Temel MS Project®: İlerleme güncelleme yöntemleri -3
- 10.Temel MS Project®: İlerleme güncelleme yöntemleri -4
- 11.Temel MS Project®: İlerleme güncelleme yöntemleri -5
- 12.Temel MS Project: Ms Project kullanım biçimleri
BÖLÜM 3: Maliyet, Hakediş, Sözleşme Yönetimi 42>
-
- 1.Tanışma, giriş,
- 2.Teknik ofis mühendisliğine giriş
- 3.Teknik Ofiste çalışma ipuçları
- 4.Ekip çalışmasının anahtarı: Duygusal zeka
- 5.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (1) – Projelerde ortak noktalar
- 6.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (2) – Planlama
- 7.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (3) – Risk yönetimi
- 8.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (4) – İzleme ve kontrol
- 9.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (5) – Doğru ve Yanlışlar
- 10.Proje organizasyon şemaları ve roller
- 11.Teknik ofis mühendisinde bulunması gereken nitelikler
- 12.Proje yönetiminde Toplantı tipleri
-
- 1.Nakit Akış Kavramı
- 2.Nakit Akış Oluşturma
- 3.Geri Bildirim
- 4.Sorun yönetimi
- 5.Maliyet Kontrolü – Giriş
- 6.Maliyet Kontrol Birimi
- 7.Maliyet Kontrolü – Giderler Yönetimi
- 8.Bütçe Güncellemeleri
- 9.Hakediş
- 10.Hakediş raporu hazırlama
- 11.Alt yüklenici hakedişleri
- 12.EXCEL® Örnek hakediş hazırlama
-
- 1.İnşaat projelerinde satın alma süreçleri
- 2.EXCEL® Mali Karar Verme Yöntemleri
- 3.İhaleler- Genel
- 4.İhale Paketi Oluşturma
- 5.İhaleler- Teklif Hazırlama
- 6.İhalelerin sonuçlandırılması
- 7.İnşaaat Sözleşmeleri – 1
- 8.İnşaaat Sözleşmeleri – 2
- 9.Olası sözleşme sorunları ve riskleri
- 10.FIDIC sözleşmeleri
- 11.Süre uzatımı talepleri çalışmalar ve raporlamalar
- 12.İlave ödeme talepleri çalışmalar ve raporlamalar
Sıkça sorulan Sorular
-
- İçeriği sektör tecrübeleri, mesleğin duayenlerden alınan öneriler ve bugüne kadar binlerce İnşaat Mühendisinin katıldığı 100’ün üstünde eğitimlerden gelen birikimle oluşturulmuştur. Planlama üzerine Türkiye’deki en köklü ve en kapsamlı eğitim programlarından biridir.
- Meslekte ihtiyaç duyulan, ancak okullarda anlatılmayanları aktaran ve teori-pratik arasında ilişki kuran bir içeriği vardır.
- PMI – PMBOK 6 standart ile meslekte kullanılan sistem ve yöntemleri birbirine bağlayan bir içeriğe sahiptir”.
- PMI – Eğitim sonunda, Dünyada en çok kullanılan iş programlama yazılımı olan MS Project® programında bir projenin iş programını rahatlıkla oluşturabilecek ve güncelleyebileceksiniz.
- Ders programındaki başlıkları inceleyin. Başlıkların arasından ben bu konuyu “iyi biliyorum” dediklerinizi ve “iyi bilmiyorum” dediklerinizi işaretleyin. Eğer “iyi bilmiyorum” cevapları fazlaysa, bu konularda sektörün en iyi firmaları neler yapıyor, bunları öğrenmenin size mutlaka faydası olur.
- Son olarak, Bu güne kadar, eğitimimize katılıp memnun olmayan bir katılımcımız hiç olmadı.
-
- İnşaat sektöründe çalışan, mesleğinde daha iyi yerlere gelmeyi hedefleyen mühendis veya mimarsanız,
- Teknik Ofis ve İnşaat Yönetimi üzerine şirketlerin ihtiyaç duydukları beceri ve uygulamaların derinlemesine ve detaylı işlendiği bir eğitim arıyorsanız,
- İnşaat mühendisliğinin en üst teknik uygulama alanlarından biri olan Teknik Ofis alanında uzmanlaşmak ve kariyerini bu hatta şekillendirmek istiyorsanız,
- Projelerin yönetsel uygulama birimleri alanında uzmanlaşmak ve kariyerinizi bu yolda şekillendirmek isteyen profesyonellerdenseniz,
- Projelerin yönetsel uygulama birimleri alanında uzmanlaşmak ve kariyerinizi bu yolda şekillendirmek isteyen profesyonellerdenseniz,
- İnşaat sektöründe öğrenmenizin uzun yıllar alacağı veya hiç öğrenemeyeceğiniz uygulama ve yaklaşımları, 2 ay kadar kısa bir sürede öğrenmek istiyorsanız,
- Adam*saat miktarlarını belirlemekte zorlanıyor ve tutturamıyorsanız, çalıştığınız projelerde maliyetler alıp başını gidiyorsa, projeler çok çok uzuyorsa ve yönetme zorluklarını hissediyorsanız,
-
- Sektörde 20 yılda öğrenemeyebileceğiniz, yazılı olmayan kuralları öğreneceksiniz,
- Meslekte doğru bilinen yanlışları öğreneceksiniz,
- Meslekte gerçek olmayan efsaneleri öğreneceksiniz,
- Ahlaklı insan ve meslek etiğine sahip bir mühendis olmanın önemini anlayacaksınız,
- Meslekte ihtiyaç duyduğunuz temel düşünme kalıplarını kavrayacak ve kullanacaksınız,
- Bir mühendis veya mimarın meslek hayatında ihtiyaç duyduğu bakış açısına sahip olacaksınız,
- Teknik Ofisin ve diğer birimlerin proje içindeki yerini anlayacaksınız,
- Teknik Ofiste bulunması gereken temel yetenekleri oluşturacak ve geliştireceksiniz,
- Planlamayı gerçek anlamda, bilimsel biçimde ve mühendisçe öğreneceksiniz,
- Bir mühendis veya mimarın meslek hayatında ihtiyaç duyduğu bakış açısına sahip olacaksınız,
- İnteraktif derslerle, sektör hakkında bilgi sahibi olacaksınız,
-
- Aslında birbirleriyle ilişkili, ancak ayrık gibi görünen konuları bir bütünlük içinde kavrayacak, mesleğinize bütüncül olarak bakabileceksiniz.
- Proje yönetiminin teorisini, İnşaat Mühendisliğiyle birleştirecek ve neyin neden olduğunu; nelerin neden yapılamaması gerektiğini bileceksiniz.
- Meslek hayatınız boyunca bir konuda takıldığınızda, size rehber video kayıtlarınız ve belgeleriniz olacak.
- Birçok uygulamayla ilgili elinizde geniş bir belge arşiviniz olacak.
- Teknik Ofisin ilgili olduğu veya ilgilenmesi gereken tüm konularla ilgili asgari bilgileri edineceksiniz.
- Excel’de en çok ihtiyaç duyacağınız araç ve teknikleri uygulamalı olarak kullanacaksınız.
- MS Projectte bir projeyi baştan sona planlayıp, güncelleyebileceksiniz.
-
- Sektörümüzde tam anlaşılmamış konulardan biri, yazılımların bir amaç değil, bir araç olduğudur. Planlama adımlarını asgari olarak kullanabildiğiniz bir yazılıma her zaman ihtiyaç vardır.
- Eğitimde öncelikli amacımız, tüm katılımcıların bir iş planlama yazılımını kavramış olmaları ve tüm projelerinde rahatlıkla kullanabilecek seviyeye gelmeleri ve işlerinde bu yazılımdan yararlanmaları.
- İnşaat sektöründe iş programını kullanma seviyeleri ve biçimleri çok farklı, MS Project bunların çoğunluğuna cevap veriyor.
- MS Project, Microsoft’un 40 yıldır geliştirdiği, tüm sektörlerde kullanılabilen bir iş programlama programıdır.
- MS Project programının kalıcı lisansını ekonomik şekilde satın alabilirsiniz.
- MS Project programı kullanımı kolay, kullanıcı dostu bir tasarıma sahiptir.
- Amacımız bir araç seçmek. Aynı her gün, günlük işlerinizde araç seçmek gibi. Belki bakkala bisikletle gidersiniz, ancak şehirlerarası yolculuk için otomobile ihtiyaç vardır. Eğer şehirlerarası ev taşıyorsanız, evinizin büyüklüğüne göre kamyonet – tır arasında değişecek bir araca ihtiyacınız olacaktır. MS Project bir otomobil gibidir, çoğu işinizi çözer.
- Son olarak, yazılımlar da yabancı dil gibidir; kullanmazsanız unutursunuz. MS Project’i hatırlamak, göreceli olarak kolaydır.
-
- Ön başvuru formunun doldurulmasının ardından, sizinle Whatsapp ve e-posta üzerinden iletişime geçiyoruz.
- Eğitime kayıt şartları üzerinde uzlaştıktan sonra, eğitime kaydınızı alıyoruz.
- Eğitime kaydınızın ardından, size eğitime bağlanmanız için kullanacağın linkler e-posta üzerinden iletiliyor.
- Eğitime kaydınızın ardından, size üç hafta boyunca ilenecek “İNTERAKTİF ÇARŞAMBA” ders konuları ile ilgili video kayıtları geliyor. Bunları izlemenizi istiyoruz ve öneriyoruz.
- Dersler programa uygun olarak akıyor. Ders saatleri %20 kadar uzayabiliyor, ancak daha kısa sürmüyor.
- Çarşamba günleri, kürsünün katılımcıların olduğu “İNTERAKTİF ÇARŞAMBA” dersleri ile, sizlerin de konu ile ilgili başından geçenleri aktarabileceğiniz bir ortam oluşturuluyor. Her haftanın 3 ve 4. dersleri bununla ilgili.
- Sürekli soru sorabiliyor ve sorulara sürekli cevap alıyorsunuz. Soracağınız sorular sadece dersle ilgili olmak zorunda da değil, işinizle, hayatınızla ilgili soruları da rahatça sorabiliyorsunuz. Bu size kalmış, sınıfta veya özel görüşmede sormak.
-
- Eğitim videoları ve eğitim belgelerinin paylaşımı için derse katılım zorunluluğu bulunmaktadır.
- Eğitim videoları ve eğitim belgelerini edinebilmek için, derslerin %70’ine katılım zorunludur.
- Eğitim videoları ve eğitim belgeleri, her modül sonunda (her hafta) parça parça paylaşılacaktır.
- Modül videolarının paylaşılması için, ilgili modülün derslerinin %70’ine (9 Ders) katılınması zorunludur. Katılımın %70 altında olması durumunda, videolar ve eğitim belgeleri paylaşılmayacaktır.
- Bir katılımcı, eğitim içinde yer alan bir veya iki Modül’ü %70’in altında takip eder, ancak eğitim sonunda, bölüm için zorunlu olan %70 (26 ders) katılımı sağlarsa, ders kayıt videoların tümü bölüm sonunda paylaşılacaktır.
- Eğitime kaydolmak, katılımcılarla eğitim videolarının ve eğitim belgelerinin paylaşılacağı anlamına gelmemektedir; videoların paylaşımı için katılım şartı zorunludur.
Eğitimden üç dakikalık bir örnek
EĞİTİM İÇERİĞİ
BÖLÜM 1: Proje yönetiminde Teknik Ofis 42>
-
- 1.Tanışma, giriş,
- 2.Teknik ofis mühendisliğine giriş
- 3.Teknik Ofiste çalışma ipuçları
- 4.Ekip çalışmasının anahtarı: Duygusal zeka
- 5.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (1) – Projelerde ortak noktalar
- 6.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (2) – Planlama
- 7.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (3) – Risk yönetimi
- 8.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (4) – İzleme ve kontrol
- 9.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (5) – Doğru ve Yanlışlar
- 10.Proje organizasyon şemaları ve roller
- 11.Teknik ofis mühendisinde bulunması gereken nitelikler
- 12.Proje yönetiminde Toplantı tipleri
-
- 1.Excel öğeleri ve temel excel kullanımı -1
- 2.Excel öğeleri ve temel excel kullanımı – 2
- 3.Günlük ve haftalık zaman yönetimi
- 4.Müzakere Teknikleri
- 5.Teknik ofisin görevleri : 1
- 6.Teknik ofisin görevleri : 2
- 7.Excel araçları – Veri girme / Hücre biçimlendirmeleri
- 8.Excel araçları – Veri girme / Ad yöneticisi– Veri doğrulama – Veri koruma
- 9.Fonksiyonlar / Şablonlar – Denklem yazma – Tarih fonksiyonları
- 10.Fonksiyonlar / Eğersay – Etopla – Çoketopla- Alttoplam – Eleman – Eğer
- 11.Teknik çizim inceleme, Görselleştirme uygulamaları ve çizim teknikleri
- 12.Birim Fiyat – Metraj – Keşif: Kavramlar ve Tanımlar
-
- 1.Metraj Yapma Sistemi
- 2.Metraj Çıkarma Yöntemleri
- 3.Çevik Yönetim Uygulamaları
- 4.Çatışma yönetimi
- 5.Excel® – Verilerle Çalışma / Sıralama – Koşullu Biçimlendirme
- 6.Excel® – Pivot tablolar
- 7.Görselleştirme
- 8.Excel® – Grafikler
- 9.EXCEL® Fonksiyonları: Arama ve Başvuru Fonksiyonları
- 10.EXCEL® Fonksiyonları: Mantık Fonksiyonları
- 11.EXCEL® Fonksiyonlar: Matematik fonksiyonları
- 12.Ekip yönetimi
BÖLÜM 2: PLANLAMA MÜHENDİSLİĞİ 42>
-
- 1.Tanışma, giriş,
- 2.Teknik ofis mühendisliğine giriş
- 3.Teknik Ofiste çalışma ipuçları
- 4.Ekip çalışmasının anahtarı: Duygusal zeka
- 5.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (1) – Projelerde ortak noktalar
- 6.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (2) – Planlama
- 7.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (3) – Risk yönetimi
- 8.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (4) – İzleme ve kontrol
- 9.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (5) – Doğru ve Yanlışlar
- 10.Proje organizasyon şemaları ve roller
- 11.Teknik ofis mühendisinde bulunması gereken nitelikler
- 12.Proje yönetiminde Toplantı tipleri
-
- 1.Proje yönetiminde planlama süreçleri
- 2.Kaynak planlama
- 3.WMS- Çalışma Yöntem Bildirimi
- 4.Yalın inşaat planlama ve zaman çizelgeleme teknikleri
- 5.Kritik yol yöntemi
- 6.Kritik yol yöntemi, örnek çözümler
- 7.Temel MS Project®: Planlamaya Başlama – Menüler
- 8.Temel MS Project®: Kaynak atama
- 9.Temel MS Project®: Kaynak ve Maliyet -1
- 10.Temel MS Project®: Kaynak ve Maliyet -2
- 11.Temel MS Project®: Eğitimi – Düzenlemeler
- 12.Temel MS Project®: Temel Çizgi
-
- 1.Puantaj ve ilerleme ölçümü yöntemleri – 1
- 2.Puantaj ve ilerleme ölçümü yöntemleri – 2
- 3.Karar verme yöntemleri
- 4.Kabul aşamaları
- 5.İş programı güncellemeleri uygulamaları
- 6.Raporlamalar
- 7.Temel MS Project®: İlerleme güncelleme yöntemleri -1
- 8.Temel MS Project®: İlerleme güncelleme yöntemleri -2
- 9.Temel MS Project®: İlerleme güncelleme yöntemleri -3
- 10.Temel MS Project®: İlerleme güncelleme yöntemleri -4
- 11.Temel MS Project®: İlerleme güncelleme yöntemleri -5
- 12.Temel MS Project: Ms Project kullanım biçimleri
BÖLÜM 3: Maliyet, Hakediş, Sözleşme Yönetimi 42>
-
- 1.Tanışma, giriş,
- 2.Teknik ofis mühendisliğine giriş
- 3.Teknik Ofiste çalışma ipuçları
- 4.Ekip çalışmasının anahtarı: Duygusal zeka
- 5.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (1) – Projelerde ortak noktalar
- 6.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (2) – Planlama
- 7.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (3) – Risk yönetimi
- 8.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (4) – İzleme ve kontrol
- 9.Proje yönetimi – Önemli ilke ve kavramlar (5) – Doğru ve Yanlışlar
- 10.Proje organizasyon şemaları ve roller
- 11.Teknik ofis mühendisinde bulunması gereken nitelikler
- 12.Proje yönetiminde Toplantı tipleri
-
- 1.Nakit Akış Kavramı
- 2.Nakit Akış Oluşturma
- 3.Geri Bildirim
- 4.Sorun yönetimi
- 5.Maliyet Kontrolü – Giriş
- 6.Maliyet Kontrol Birimi
- 7.Maliyet Kontrolü – Giderler Yönetimi
- 8.Bütçe Güncellemeleri
- 9.Hakediş
- 10.Hakediş raporu hazırlama
- 11.Alt yüklenici hakedişleri
- 12.EXCEL® Örnek hakediş hazırlama