“Ölçemediğin şeyi, yönetemezsin.”
Peter Drucker
.
DERS PROGRAMI
-
- Tanışma
- Proje yönetiminde ana prensipler
- Ekip başlatma belgesi
- Ekip temel kurallarını tanımlama
-
- Neden PMP®,
- PMP® sınavı için ön şartlar,
- PMP® sınavı başvuru süreci,
- PMP® sınavı değerlendirme süreci,
- PMP® sınavı çalışma stratejileri,
- PMP® sınavı soru tipleri,
- PMP® sınavı sınav kuralları,
- PMP® sınavına hazırlanma,
- PMP® sınavına yönelik taktikler
-
- Proje nedir,
- Proje yönetiminin tarihçesi,
- Proje yönetimi,
- Proje yaşam döngüsü tipleri,
- Proje yönetim ofisi,
- Organizasyonel yapılar ve tipleri,
- Proje yönetim planı ve temel çizgiler,
- Çevresel işletme faktörleri,
- Organizasyonel süreç varlıkları
- PMBOK 6 ve PMBOK 7 içerik kapsamı
-
- Yaşam döngüsü kavramı
- Proje yönetimi metodolojisi nedir?
- Ürün geliştirme yaşam öngüsü nedir?
- Öngörücü yaşam döngüsü,
- Uyarlanabilir yaşam döngüleri,
- Çevik yaşam döngüsü,
- Hibrit yaşam döngüsü
-
- Çevik manifesto,
- Çevik düşünce yapısı,
- Çevik nedir, ne değildir?
- Sık ve kısa döngüler
- Minimum yapılabilir ürün (MVP)
- Çevik ekiplerde roller (Ürün Sahibi, Ekip koçu, Ekip, Hizmetkar lider)
- Girişim, Destan, Kullanıcı hikayeleri,
- Çevik ortamlarda ölçümler; Hikaye puanları, planlama pokeri
- Ürün İş listesi (Product backlog), iş listesi iyileştirme
- Toplantılar(Plan, günlük, retrospektif, değerlendirme)
- Sprint panosu / Kanban panosu / Kanban
- Scrum, Kanban, XP,
- Ölçüm / Hız / Ritim
- Sınırlı süre tekniği (Time boxing),
-
- Ekip Oluşturmak,
- Proje ekibi için temel kuralları tanımlamak,
- Proje anlaşmalarında müzakere etmek,
- Ekip üyelerine ve paydaşlara yetki vermek,
- Ekip üyelerinin ve paydaşların eğitimleri,
- Sanal ekipler oluşturmak ve onları desteklemek,
- Projeyle ilgili ortak bir anlayış oluşturmak
-
- Ekibe liderlik yapmak,
- Ekip performansının artmasını desteklemek,
- Mani, engel ve engelleyicileri ele almak ve ortadan kaldırmak,
- Çatışmaları ve fikir ayrılıklarını yönetmek,
- Paydaşlarla işbirliği yapmak,
- İlgili paydaşlara mentorlük yapmak,
- Duygusal zekâyı kullanarak ekip performansını geliştirmek
-
- Kapsamı planlanmak ve yönetmek,
- Bütçe ve kaynakları planlamak ve yönetmek,
- Zaman çizelgesini planlanmak ve yönetmek,
- Ürünlerin/teslimatların kalitesini planlamak ve yönetmek,
- Proje planlama çalışmalarını bütünleştirmek,
- Tedarikleri planlanmak ve yönetmek,
- Proje yönetişim yapısının kurulması,
- Proje veya fazın kapanışının planlanması ve yönetilmesi
- Proje veya fazın kapanışının planlanması ve yönetilmesi
-
- Risklerin değerlendirilmesi ve yönetilmesi,
- Projenin iş değeri teslim edecek şekilde yürütülmesi,
- İletişimin yönetilmesi,
- Paydaş katılımının sağlanması,
- Proje eserlerinin oluşturulması,
- Proje değişikliklerinin yönetilmesi,
- Proje sorunlarının yönetilmesi,
- Proje sürekliliği için bilgi aktarımının sağlanması
-
- Uyumluluk/Uygunluk gereksinimlerini yönetmek,
- Proje faydalarını ve değerini değerlendirmek ve teslim etmek,
- Dahili ve harici iş ortamı değişikliklerini değerlendirmek ve ele almak,
- Organizasyonel değişimi desteklemek süreçleri sürekli iyileştirmek
-
- Proje yöneticilerinin hayatta uyması gereken etik kurallar, davranış biçimleri.
- Sorumluluk
- Saygı
- Doğruluk
- Adalet
-
- Proje başlangıcı
- Proje planlama
- Proje yürütme
- Proje izleme ve kontrol
- Proje Kapanışı
EĞİTMEN
Dr. Taylan Ulaş Evcimen, PMP®, İnş. Yük. Müh.
- Lisans (2002), Yüksek lisans (2005), Doktora (2012), ODTÜ
- Birim Mühendislik, tasarım yöneticisi
- SANKO Enerji, tasarım sorumlusu, teknik ofis mühendisi
- ENERJİSA, tasarım sorumlusu, proje mühendisi, risk yönetimi uzmanı, proje yöneticisi
- RÖNESANS Ağır Sanayi, tasarım koordinatörü
- KOZA, projeler müdürü, proje yönetim ofisi müdürü
- GKZM, projeler müdürü
- DERİN MAVİ DANIŞMANLIK, Direktör
- +120 Yönetim tekniklerine yönelik eğitim
- +50 makale, sunum ve seminer
- +30 PMP eğitimi®
- +30 ODTÜ, Ankara Ün., Atılım Ün., Başkent Ün., Kadir Has Ün., Bahçeşehir Ün. TOBB Ün. verilen dersler
- ODTÜ Mezunları Derneği yönetim kurulu üyeliği (4 yıl)
- ODTÜ M.D. Maraton Çalışma Grubu kurulmasından sorumlu YK üyesi
- İMO Eğitim Danışmanı(2021-2022)
- İMO Şantiye Şefliği Temel Eğitimi (200 Saat) planlayıcısı, koordinatörü ve eğitmeni.
- İMO Ankara Şube YK Sekreter üyeliği (2008-2010)
- ODTÜMD, İMO, PMI ve İnşaat Hukuku Derneği üyesi.
Sık sorulan Sorular
-
- PMP® sertifikasını ilk seferde almayı hedefleyenler,
- PMP® veya CAMP® sertifikalarını alarak, uluslararası projeler için donanımlı olmak isteyenler,
- PMP® sınavına yönelik kaliteli, kapsamlı, dinamik ve güncel bir eğitim arayanlar,
- Anlattığı konularda hayat tecrübesi olan, eğitim içeriğine hakim, sizinle ilgilenen bir eğitmen arayanlar,
- Proje yöneticileri, proje ortamında çalışanlar, proje yöneticisi adayları,
- Proje yönetimi eğitimin çevrim içi ortamda sıkılmadan, zorlanmadan takip etmek isteyenler
- Proje yönetimi alanında kendini geliştirerek proje bazlı görevlerde kariyer yapmayı hedefleyenler,
- PMP® Sertifikası olan, bilgilerini güncellemek ve PDU toplamak isteyenler.
Accordion İçeriği
-
- PMP® Sınav içeriğine uygun, eğitim ön şartını eksiksiz sağlayan 36 saatlik eğitim,
- PMP Eğitimi katılım sertifikası (İngilizce)
- PMP® sınavının anahtarı, PMI ve PMP® bakış açısını veren özel hazırlanmış sunumlar,
- İngilizce terimlerle desteklenmiş, anadilde (Türkçe) sunumlar ve anlatım,
- Uzaktan eğitimin verim sorununu ortadan kaldırmak için ön bilgilendirmeler,
- Uzaktan eğitimin verim sorununu ortadan kaldırmak için özel tasarlanmış sunumlar,
- PMBOK 6 ve PMBOK 7 bakış açılarını aktaran 41 ayrı sunum başlığı,
- 1200 sayfa ders sunusu,
- 2500 sayfa ders sunusundan oluşan Eğitim notları, ekstra kaynaklar,
- Eğitim video kayıtlarına süresiz erişim,
- Eğitim sonrası kaynak ve soru paylaşımı,
- Sınav hazırlanma ve başvuru sürecinde mentörlük,
- PMP® olma sonrası, PDU toplamada mentörlük,
-
- Konunun uzmanı eğitmen tarafından sunulan kurslarımızla, gerekli 35 saatlik eğitimi tamamlayacaksınız.
- PMBOK 6 – PMBOK 7 arasındaki arkı kavrayacaksınız.
- Konuları, gerçek dünyadan örnekler, egzersizler ve sınava sorularına benzer sorularla kavrayacaksınız.
- Projelerde karşılaşılacak şartlar ve “bu durumda ne yapardın” sorularını analiz etmeyi öğreneceksiniz.
- PMP kavramlarını derinlemesine anlamanızı sağlayacak, ders sunumlarından çok daha geniş ayrıntılı ders notları edineceksiniz.
- Öngörücü, hibrit ve çevik metodolojileri öğreneceksiniz.
- Verilen ödevler ile uygulama yapma fırsatı bulacaksınız.
- Hizmetkar liderlik tarzını anlayıp, nasıl uygulanacağını özümseyeceksiniz.
- Neleri yapmanız, neleri yapmamanız gerektiği konusunda net
- Sınav başvuru sürecinde, ücretsiz mentörlük desteği alacaksınız.
- Sınava hazırlanırken, anlamadığınız sorularda danışabilecek bir mentörünüz olacak.
-
- Hayır. PMI, eğitim ön koşulu olarak tanımlanan eğitimle ilgili, 35 saat uzunluğunda olması dışında hiç bir kriter tanımlamamıştır. PMP El kitabında (2024, PMI web sitesinden ulaşabilirsiniz) “Profesyonel eğitim için gerekli etkileşimli saatleri doldurmak için başvuruda belirtilen her kurs için, eğitim kurumlarından sertifika ve/veya mektup kopyaları” ibaresi geçmektedir.
- Derin Mavi ATP değildir. Bu güne kadar hiçbir eğitim katılımcımız, sınava başvuruda bir sorun yaşamamıştır.
- Dünyada ve Türkiye’de pek çok kurum, bu eğitimleri ATP belgesi olmadan sürdürmektedir. Örneğin PMP alanında best-seller kitaplardan birinin yayın haklarına sahip olan ve PMP eğitimleri yapan RMC (Rita Mulcahy, https://rmcls.com) ATP değildir. Bir diğer örnek de yine best-seller PMP kaynağı yazarı Kim Heldmandır.
- ATP olmasına bakılmaksızın, 35 saat üzeri U-demmy’den alınan eğitimler, sınav başvurusu için yeterlidir.
- Üniversitede haftada 3 saat veüzeri aldığınız proje yönetimi eğitimi varsa, sınav başvurusu için yeterlidir.
- Önemli olan, güncel içeriği barındıran bir eğitim bulmak ve eğitmenin kim olduğunu kontrol etmektir. Kaç kere eğitim vermiş, kaç kişiye eğitim vermiş, eğitimine katılanlar memnunlar mı? Bu eğitimde, bir yandan profesyonel olarak çalışıp, ek iş olarak ilk veya ikinci kez eğitim veren, örnekleme havuzu zayıf, eğitimin kontrolünü elinden kaçıran ve sizleri tatmin etmeyen bir eğitmene rastlamayacağınızın garantisini verebiliriz.
- Piyasada güncel olmayan kapsamda, 2021 öncesi sınav içeriğinde eğitim veren kurumların olduğu ve güncel olmayan soru setlerinin satıldığı konusunda sizleri uyarmalıyız. Görünüme değil, içeriğe ve eğitmenin kim olduğuna odaklanın.
-
- PMP Sınavına yönelik Proje Yönetimi Eğitimi, 2024 Ekim dönemi ücreti 15.000 TL’dir (+%20 KDV).
- Eğitim ücreti iki taksite bölünebilmektedir.
- Proje yönetimi alanındaki canlı – online eğitimleri incelendiğinizde, saatlik ücretlerin 750 TL-1500 TL aralığında olduğu göreceksiniz. PMP Sınavı hazırlık eğitimi, 400 TL/saat ders ücretiyle , kendi alanındaki en ekonomik eğitimlerden biridir.
- Ekstradan eğitim doküman ücreti talep edilmeyecektir.
- Sınav başvuru sürecinde mentörlük ücretsizdir.
- Sınav hazırlık sürecinde mentörlük ücretsizdir.
-
- Eğitim içeriğine, Eğitmenin “eğitimci” özgeçmişine, eğitim sonrası ihtiyaç duyduğunuzda bir muhattap bulup bulamayacağınıza dikkat etmelisiniz.
- Eğitim içeriği, 2021’den itibaren değişti. Bir önceki sınav içeriğinden tamamen farklı bir içeriğe sahip yeni sınavda, tamamen farklı bir bakış açısına sahip olmanız gerekli. Güncel omayan içerikle bu başarıya ulaşamazsınız.
- Eğitmenlik zamanla olgunlaşılan ve ustalık gerektiren bir meslek. Eğitmenin öğrenim özgeçmişi bunun için bazı ipuçları barındırır. Yüksek lisans ve doktora programı tamamlamış olanlar, eğitim verme konusunda daha başarılı oluyorlar. Ayrıca mutlaka önceden vermiş olduğu eğitim ve seminerlerin olup olmadığına odaklanın. Eğitimi gerçekten bir meslek olarak edinmiş mi, yoksa bir ek iş olarak mı yapıyor.
- Ders esnasında eğitmen bazı soruları geçiştirirse, eğitmenin bilgisinden ve konu üzerindeki hakimiyetinden şüphe duyarsınız. Bu da eğitimin verimini çok ciddi oranda düşürür, sonuçta kimse çıraktan öğrenmek istemez.
- PMP sertifikası almak, bir eğitim programından çok daha uzun süren bir süreç. Sınav başvurusu, sınava hazırlanmak, kaynak seçmek, sınav tarihi almak ilk kez yapılan işler olduğu için insana zor gelmesi çok doğal. Bu aşamalarda yanınızda bir destekçi olması çok önemli. Bu desteği, eğitmenin vermesi çok daha verimli olacaktır.
-
- PMP® sınavında soruları çözerken ihtiyaç duyacağınız düşünce yapısı ve bakış açısını oturtmaya odaklı bir eğitimimiz var.
- Mesleki geçmişiniz İnşaat, Makine, Maden, Elektik, Kimya, Jeoloji sektörü gibi plan güdümlü işler yapan firmalarda geçtiyse, PMP sınavında ihtiyaç duyacağınız düşünce sistemini oturtmakta zorluk yaşayacaksınız demektir. Meslek hayatınızda öğrendikleriniz ve uyguladıklarınızla aradaki fark, sizi zorlayacaktır. Sizin neden zorlandığınızı bildiğimiz için, bu sorunun üstesinden gelebiliriz.
- Mesleki geçmişiniz Devlet kurumlarında ve Savunma Sanayi firmalarındaysa, fonksiyonel organizasyoklarda, plan güdümlü işler yürütmüşsünüzdür. Bu durumda, PMP sınavında ihtiyaç duyacağınız düşünce sistemini oturtmakta zorluk yaşayacaksınız demektir. Meslek hayatınızda öğrendikleriniz ve uyguladıklarınızla aradaki fark, sizi zorlayacaktır. Sizin neden zorlandığınızı bildiğimiz için, bu sorunun üstesinden gelebiliriz.
- Eğitim içeriğimiz, PMP sınavının yeni müfredatına yönelik olarak hazırlanmıştır. Eğitim notlarını okudukça, sınavda ihtiyaç duyacağınız düşünce yapısını daha iyi oturtacaksınız.
- Eğitim içeriği, onlarca kitap ve yüzlerce makalede geçen konunun özüne dair alıntılardan oluşturulmuştur. En az satırda, en çok bilgiyi vermeye çalışıyoruz.
- Eğitim sonrası başvuru sürecinde, ücretsiz mentörlük desteği veriyoruz.
- Eğitim sonrası sınava hazırlanma sürecinde, ücretsiz mentörlük desteği veriyoruz.
-
- Scrum kılavuzu -https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Turkish.pdf
- Scrum – iki katı işi yarı zamanda yapma sanatı – Jeff Sutherland (Türkçe Kitap)
- Nasıl Agile olunur – Ahmet Akdağ (Türkçe Kitap)
- PMBOK 7 (Türkçe Kitap)
- PMBOK 6 (Mantığını anlayın ama okumayın!)(Türkçe Kitap)
- Agile Practice Guide (PMBOK 6 eki)(Türkçe Kitap)
- Mike Griffiths, PMI – ACP Exam Prep (Çeviği iyice oturtayım diyenler için, isteğe bağlı)
- Rita Mulcahy’ın PMP Sınavı hazırlık kitabı: Best seller kategorisine giren, müthiş bir kaynaktır. Çok geniş şekilde proje yönetimini anlatır ve meslek hayatınızda son derece faydalı olur. Sadece İngilizce dilinde mevcuttur, son versiyon olmasına dikkat edin, sınava direkt değil dolaylı olarak destek olur. Okuduğunuzda bütün kavramlar ve terimler anlarsınız.
- Kim Heldman’ın PMP Sınavı hazırlık kitabı: Bir diğer best-seller kategorisine giren, çok değerli bir kaynaktır. Sınavdaki bakış açısına değil, dünyadaki proje işleyişine odaklıdır. Proje yönetimi üzerine sağlam bir kitap okumam gerekli diyorsanız, doğru kaynak. Sadece İngilizce dilinde mevcuttur, son versiyon olmasına dikkat edin. Okuduğunuzda bütün kavramları ve terimler hafızanıza yerleşir.
- PMI Referans Kitapları: PMI sitesinde yer alan, SINAV HAKKINDA da yer alan kitaplar bunlar, çalışmaya doyamayanlar için, her biri kıymetli kitaplardır.
Başarı Hikayelerimiz
PMP® sınavından 3 alanın 3'ünde de üstün başarı (Above target) ile tamamlayan diğer öğrencimizle sınav üstüne;
