İnşaat yönetiminin derinlerine bir yolculuk.
.
EĞİTİM KATILIM ŞARTLARI VE ÜCRETLENDİRME
-
- İnşaat Proje Yönetimi eğitimi, İnşaat mühendislerine yönelik 150’ye yakın kurs vermiş Dr. Taylan Ulaş Evcimen tarafından hazırlanmıştır ve sunulacaktır. İlk kez eğitim veren, öğretmeyi öğrenmesi gereken eğitmenlerle zamanınızı israf etmeyin !
- İnşaat Proje Yönetimi eğitimi, 2024 KIŞ dönemi ücreti 12.000 TL’dir (+%20 KDV).
- Eğitim ücreti iki taksite bölünebilmektedir.
- İnşaat ve proje yönetimi alanındaki eğitimleri incelendiğinizde, CANLI eğitimlerin saatlik ücretlerin 750 TL-1500 TL aralığında olduğu göreceksiniz. İnşaat Proje Yönetimi eğitimi, 600 TL/saat ders ücreti ve her katılımcıya gösterilecek özel yönlendirmelerle, kendi alanındaki en katılımcı dostu ve en ekonomik eğitimlerdendir.
- Eğitim sürecinde özgeçmişiniz incelenecek ve 25 yıl tecrübeli bir meslektaşınız tarafından size, ücretsiz özgeçmişinizin nasıl düzenlenmesi gerektiği konusunda yol göstericilik yapılacaktır.
- Derin Mavi Danışmanlık ve Dr. Taylan Ulaş Evcimen’in iş networküne dahil olacaksınız. Bize ulaşan iş ilanlarından haberdar olacak, ayrıca iş değiştirme ve arayış süreçlerinde mentörlük desteği alabileceksiniz.
-
- Eğitim ZOOM ortamında, çevrimiçi canlı dersler biçiminde yürütülecektir.
- Eğitim saat ve günleri, Pazartesi ve Çarşamba günleri, Canlı, 20.00 – 22.30 arasındadır.
- Eğitim 6 hafta ve 12 dersten (Her biri 2 saat ) ve toplam 24 saattenoluşmaktadır. Eğitim toplamda kesintisiz 6 haftada tamamlanmaktadır.
- Bir ders saati ortalama 50 dk.`dır. İçeriğe ve katılıma bağlı olarak, 35 dk. ile 70 dk. arasında değişebilmektedir.
- Eğitim sınıfında en düşük kontenjan 15 kişidir. 15 kişilik kontenjana ulaşılmadığı durumda, eğitim açılmaz, 2 hafta daha ek duyuru yapılır. 15 kişi sağlanamazsa, o güne kadar yatırılan ücretler aynen geri iade edilir.
-
- Eğitim katılım belgesi almaya hak kazanmak için, derslerin %70’ine katılım zorunludur.
- Ders aktarımı sırasında, anlatılan konuyla ilgili rastgele anlarda sorulan çoktan seçmeli sorulara bir dakika içinde doğru cevap verildiği taktirde, katılımcı derse katılmış kabul edilecektir. Yanlış cevap verenler, derste yok kabul edileceklerdir.
- Ders sırasında, her derste rasgele anlarda yapılacak (Katılımcı listesi) yoklamayla derste bulunma durumu ayrıca kontrol edilebilir.
- Eğitime kaydolmak, katılımcılarla eğitim videolarının ve eğitim belgelerinin paylaşılacağı anlamına gelmemektedir; videoların paylaşımı için derlere katılım ve anlık sorulara %70 cevap verme şartı zorunludur. Aksi durumda, kayıltarı almaya hak kazanılamayacaktır.
- Eğitim videoları ve eğitim belgeleri, her modül sonunda (her hafta) parça parça paylaşılacaktır.
- Modül videolarının paylaşılması için, ilgili modülün derslerinin %70’ine (17 Ders) katılınması zorunludur. Katılımın %70 altında olması durumunda, videolar ve eğitim belgeleri paylaşılmayacaktır.
EĞİTİM İÇERİĞİ
-
- Giriş ve Tanışma
- Proje nedir?
- Proje yönetimi nedir?
- PMBOK6 ve Süreç Grupları Uygulama Kılavuzu
- Proje yönetimi yaklaşımları
-
- İnşaat sektöründe ihale süreci
- İhale hazırlıkları
- Proje fayda ve stratejik hedef analizi
- Fizibilite ve Nakit Akış
-
-
İnşaat sektöründe ihale süreci
-
İhale hazırlıkları
-
Proje fayda ve stratejik hedef analizi
-
Fizibilite ve Nakit Akış
-
-
-
İş yapım yöntemleri
-
Detay iş programı hazırlıkları
-
Proje bütçesinin oluşturulması
-
Alt yüklenici seçimi
-
İnşaat projelerinde paydaşlar
-
-
-
Şantiye ve ekip kuralları
-
Puantaj ve veri toplama sistemi
-
Görselleştirme teknikleri
-
Projede sorunlarının yönetimi
-
Çok kullanılan analiz teknikleri
-
-
-
İnşaat projelerinde ara yüzler
-
Arayüz yönetimi
-
İletişim yönetilmesi
-
Paydaş katılımının yönetimi
-
Toplantılar ve Raporlar
-
-
-
Kapsam yönetimi kavramı
-
Gereksinimlerin netleştirilmesi
-
Kapsamın tanımlanması
-
İş kırılım yapısı
-
Kapsam temel çizgisi
-
-
-
İş programı tipleri
-
Detay İş programı
-
Detay İş programı oluşturmada püf noktalar
-
İlerleme takibi ve raporlamalar
-
İş Programı güncellemeleri
-
-
-
Maliyet tipleri
-
Maliyet tahminleri
-
Bütçe ve bütçe kodları
-
Maliyet kontrol sistemi
-
Kazanılmış değer yönetimi
-
-
-
Teknik ofisin yönetimdeki rolü
-
Proje bilgileri ve yönetimi
-
PUKÖ döngüsünün işletilmesi
-
Raporlamalar
-
Sunumlar
-
-
-
Sözleşme yönetimi
-
Kapsam kayması
-
Hak edişler
-
Yazışmalar
-
Hak talepleri
-
-
-
Fayda yönetimi
-
Planlama
-
Saha çalışmaları
-
Teknik Ofis
-
Sözleşme
-